邵逸夫難能可貴的三件事 特約轉載 主場新聞

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2014-1-7 16:30:06

邵逸夫難能可貴的三件事〈蕭若元：最新蕭析〉

【文：蕭若元】

第一件要跟大家講的是邵逸夫先生安詳逝世，享年107歲。

關於他的事，其實我有很多東西想講的，因為我和他相處過一年，但現在不是講的時間。今天想講他的有三件事。第一，像他活到這樣的年紀，去到107歲，有這樣的社會地位，富貴壽考，全部齊全。如果睇相來講，他是入形入格，因為他是猴形。

我主要都是先講兩件事，就是他有兩件事是respectable(可敬的)。第一件事，他在自從改革開放以來，捐了四十多億給大陸。是每年都捐億多給大陸，他把TVB賺回來的派息的錢全捐給大陸，為何那麼可敬呢？因為他堅決不在大陸做任何生意，沒有圈過一塊地。因為如果他做這些事，別人會覺得他捐錢是有目的。他持之以恆地捐錢三十多年，這是難得。雖然他開始的時候已經是七十多歲，已經開始看得通透，但始終是難能可貴。他甚至沒有為TVB在大陸取得任何特權，所以TVB的版權在上面也是給人侵蝕，結果在廣東也賺不到甚麼錢的。

第二，他是少有的有遠見的人。若講中國人做善事的話，李嘉誠可能捐得比他多錢，李捐錢是以百億計，但李嘉誠的視野只去到搞一間汕頭大學。他最重大的一件善事是搞汕頭大學，全部都是一手捐出來。但是邵逸夫就看得更遠，方小姐十多年前跟我講過，他的視野是做一個「諾貝爾獎」，這個視野已經很不同。他捐幾十億出來做一個邵逸夫獎，每年只頒幾個獎，但獎金是拍得住諾貝爾獎，每年是頒出幾千萬的獎金，這只是純靠利息去頒獎，就像諾貝爾獎那樣可以持之永遠。這點在中國人來講是少見。

最後，我簡單講一點我的感覺，他是一個很有智慧的人，他的戰略轉移是非常叻及有遠見，在我見過的人當中，他的確是一個很叻的人。

原題為〈最新蕭析：邵逸夫難能可貴的三件事〉，刊於作者 facebook 

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邵逸夫對香港電視貢獻其實不太大〈蕭若元：最新蕭析〉

發佈日期：2014年1月10日

另外，有件事昨晚未有時間糾正沈旭輝講的邵逸夫對香港電視的貢獻。簡單來講，邵逸夫對­香港電視的貢獻不是很大。早期的時候，他只不過投資了幾個百分比，其實有很多股東比他­更大。他那時沒有那眼光，覺得電視會賺大錢，所以他並沒有投資到盡。因為電視公司規定­每個股東不能持股多過15%。持14%的有利孝和，而和黃都有14%，。那時候還是李­嘉誠之前的和黃，是祈德尊時期的和黃。後來邵逸夫放那個名做常務董事，因為他在娛樂界­有名氣。他在早期的TVB是沒有實際影響力。Tvb的歡樂今宵是會拿邵逸夫和女明星來­開玩笑，會找人含住兩塊棉花來扮導演李翰祥，又會扮呂奇等，總之經常會嘲笑他們呢。打­起TVB的，Operation level的有蔡和平和後來的鍾景輝，我覺得最大的功勞的還有周梁淑怡，他們都是在執­行層面，而在決策層面，tvb最早期是一個人話事，除了那個澳洲總經理外，就是余經緯­。其實大部分基業是余經緯打下來，余經緯已開始重用陳慶祥，然後利孝和又重用陳慶祥。­陳慶祥早已建立起無綫的霸權。當日我在麗的交鋒的就是這一班人，而是和邵逸夫無關。邵­逸夫在利孝和死了之後才做董事局主席，然後才陸續買入tvb的股份。
不過他都有兩個卓越貢獻的，他在tvb拍了幾部大的劇集。在八零年代早已籌備幾部劇，­一旦麗的翻身便用那幾部劇和他鬥。那分別是經典的黃日華的射鵰和劉德華的神鵰。天龍八­部等。第二，他拿了包青天回來，這可見到他的眼光是非常好的，但其實tvb一台獨大，­其實早在邵逸夫之前已完成。

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