不需責成 _ 添馬男 _ 主場新聞

添馬男

八十年代畢業於港大，八九年六四時身陷北京前門人潮，從此對政治興趣不能自拔，在傳媒及政圈浮沉多年。獲損友邀請在蘋果撰寫專欄《中門大開》，決心闖入總部，用一本iPad，一枝筆及一張摺凳，揭露政治圈內「膠人膠事」，寸嘴得嚟又有根有據，開本地政治評論新風格。

2012-10-4 6:31:59

"My anxiety is this: not that this community's autonomy would be usurped by Peking, but that it could be given away bit by bit by some people in Hong Kong."
「我感到憂慮的，不是香港的自主權會被北京剝奪，而是這項權利會一點一滴地斷送在香港某些人手裏。」

- 96年彭定康最後一份施政報告如是說。

對於海難救災中聯辦官員的姿態，香港人覺得難受，從情理而言中央出於好意協助救災，香港人應該感激，但為何仍然雞蛋裡挑骨頭，批評代表中央關懷救災工作的官員呢？我相信從內地人眼中，會認為香港刁民不可理喻。

平心而論，香港人反應正是代表他們信任香港一套核心價值及制度。曾幾何時，上一代香港人對警察、消防、市政、甚至醫護也深痛惡絶，消防救火「有水放水、冇水散水」、警察收片貪汚、公立醫院病人攞「鴨仔」，要比五蚊阿嬸。自七十年代廉政公署成立，經歷八十年年代公共服務擴張、九十年代公營部門改革，訂下服務承諾，改革警隊管理制度，將香港公共服務提升至先進國際水平。2003年沙士疫情社區擴散，謝婉雯醫生自願由內科轉住SARS病房工作，為病人插喉受感染而殉職。葬在浩園內的公務人員，是香港核心價值代表。

香港專業人士、紀律部隊、公務員不會臨陣逃跑，不用特首、司局長或中央領導責成，也一定全力以赴。香港制度優勝之處，是無需要領導去現場指揮救災。沙士肆虐，董建華表示醫生勸告他身體好重要，所以不去醫院前線為醫護打氣，但香港前線醫護在沙士期間專業表現，即使沒有領導前線指揮抗疫，也獲得國際肯定。

內地制度不同，領導去現場指揮督促責成，的而且確有實際效用，令各部門不敢掉以輕心，資源會更快到位。內地始終係一個人治社會，而香港係靠系統運作，有一套災難應變制度，自動波行車。即使領導到現場，也是慰問前缐奮戰的人員，為他們打氣，而不是做指揮，責成呢個，責成嗰個，扮總指揮。

香港人不受這一套，救災就係以人為本，人命關天、爭分奪秒，專業判斷優先，其他嘢唔該行埋一邊，更不會考慮如何突出黨如何關懷、國家如何愛護等政治問題。香港制度係建基於呢種價值之上，而香港人擔心連救災自主權也一點一滴地斷送在梁振英手上，最後香港制度的優勢，成為一個名不符實的空殼！

刊於蘋果日報，金融中心版